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Coaching

eBook - Ziele entwickeln, Selbstvertrauen stärken, Erfolge kontrollieren, Kienbaum bei Haufe

Erschienen am 07.12.2006, Auflage: 4/2006
33,99 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783648014134
Sprache: Deutsch
Umfang: 175 S., 0.90 MB
E-Book
Format: EPUB
DRM: Digitales Wasserzeichen

Beschreibung

Immer mehr Unternehmen fördern und nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter durch Coaching. Dies dient der Karriereentwicklung der Mitarbeiter. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Unsicherheiten im Führungsverhalten erkannt werden und zusammen mit dem persönlichen Trainer aufgearbeitet werden. Sie erfahren auch, wie man Potenziale und Fähigkeiten weiterentwickeln kann. Mit diesem Buch lernen Sie alles Wissenswerte über Coaching. Inhalte- Was einen guten Coach auszeichnet und motiviert.- Wie man einsteigt, Ziele setzt und Lösungen erarbeitet.- Welche Rolle die Stärkung des Selbstvertrauens beim Coaching spielt.

Autorenportrait

Rainer NiermeyerRainer Niermeyer, vormals Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultants, berät führende internationale Unternehmen in den Bereichen "Personalentwicklung, Change Mangement und Diagnostik". Er ist Top 100 Speaker, Leadership Trainer und erfahrener Management Coach.

Inhalt

Schnelleinstieg: Was Ihnen dieses Buch bietetDie vier wichtigsten Kompetenzen eines CoachsIntegrationsfähigkeitKritik und FeedbackfähigkeitEinfühlungsvermögenÜberzeugungskraft
Einstieg in das CoachingWann ist Coaching sinnvoll?So coachen Sie Ihre MitarbeiterSchaffen Sie die Voraussetzungen für das CoachingZiele bestimmenSo legen Sie Ziele festDie SMART, PURE, CLEARFormel für Ziele
Die Situation analysierenWie sieht sich der Coachee?Der Blick von außenHandlungsbedarf zeigt sich im SollIstVergleich
Das Coaching durchführenDie Maßnahmen auf den Coachee zuschneidenGewinn bringende Coachinggespräche führenErfolg durch emotionale Intelligenz
Das Coaching bewerten und beendenWie sehen Coach und Coachee den Prozess?Welchen Nutzen hat das Unternehmen?Der Abschluss des CoachingsWerkzeugkasten für erfolgreiche KommunikationEffektiv kommunizierenRichtig zuhörenFragen stellenFeedback geben und nehmenKommunikationsvorgänge verstehenLiteraturhinweiseFormulare und ArbeitsmittelCoachingleitfadenPersönlicher EntwicklungsplanDie KompetenzpyramideDie VeränderungsformelKienbaum VerkaufsstilAnalyseKienbaum ManagementFragebogenVertrag„mit sich selbst"Stichwortverzeichnis
19 Kienbaum KompetenztestsHerausforderungen erkennenVorbereitung MitarbeitercoachingErstgesprächZielbestimmungDas SMART, PURE, CLEARModellSelbsteinschätzungBeobachtung„on the job"Durchführung der MaßnahmenFragen zu Beginn des CoachingsPersönliche HandlungsoptionenSituationen beeinflussenEmpathieAbschlussgesprächEvaluationVier Seiten einer NachrichtWahrnehmungsschuleAktives ZuhörenOffene FragenIchZustand

Schlagzeile

Durch Coaching werden die Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern gefördert. In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie wichtig Coaching für Ihre Karriereentwicklung und die Ihrer Mitarbeiter ist. Alle wichtigen Coachinginstrumente werden vorgestellt.

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